GURUS DO PROJETO.
EM DEUS NÓS CONFIAMOS, UNIDOS NÓS ESTAMOS & # 8230 ;.
Marcado com PREFERÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO PARA O INVESTIMENTO NA ICICI PRUDENCIAL LIFE INSURANCE COMPANY LIMITED 13. ANÁLISE DO MERCADO FOREX 14. ANÁLISE DO PADRÃO DE FINANCIAMENTO COMERCIAL 15. ANÁLISE DE VÁRIOS I.
TÓPICOS DO PROJETO DE MBA.
TÓPICOS DO PROJETO DE MBA.
1. UM ESTUDO DE CLIENTES E EMPREGADOS BANCÁRIOS EM 4 BANCO LOCAL DA MALÁSIA.
2. UM ESTUDO SOBRE “SE A FISCALIDADE É UMA FERRAMENTA DE VENDA PARA O SEGURO DE VIDA” COM REFERÊNCIA À ICICI PRUDENCIAL LIMITED.
3. UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS CLIENTES PARA O FUNDO MUTUAL UTI.
4. UM ESTUDO SOBRE A EFICÁCIA DO PROGRAMA DE TREINAMENTO.
5. UM ESTUDO SOBRE COMO A CBD SERÁ UM CANAL POTENCIAL NA PONTE DA BARREIRA GEOGRÁFICA DA VENDA DE SEGUROS PARA O ICICI PRUDENCIAL.
6. UM ESTUDO SOBRE A IDENTIFICAÇÃO DA CONSCIENTIZAÇÃO DOS EXECUTIVOS CORPORATIVOS EM BUSCAR ESTUDOS SUPERIORES DAS ESCOLAS TOP B.
7. UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO E A EXPECTATIVA DOS TRADUTORES EM RELAÇÃO AOS PRODUTOS DA ANCHOR.
8. UM ESTUDO PARA IDENTIFICAR O NÍVEL DE PENETRAÇÃO DE VAREJO DAS CARTAS PRÉ-PAGAS DO AIRTEL.
9. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE PREÇOS PATRIMONIAIS.
10. ANÁLISE DO EQ. COMPARTILHAR O PREÇO COMPORTAMENTO.
11. ANÁLISE DOS SEGMENTADORES DE MERCADO.
12. ANÁLISE DA ATITUDE, PREFERÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES PARA O INVESTIMENTO NA EMPRESA DE SEGUROS DE VIDA PRUDENCIAL DA ICICI LIMITADA.
13. ANÁLISE DO MERCADO DE FOREX.
14. ANÁLISE DO PADRÃO DE FINANCIAMENTO COMERCIAL.
15. ANÁLISE DE VÁRIOS AVENIDOS DE INVESTIMENTO COM REFERÊNCIA ESPECIAL AOS FUNDOS MUTUAIS.
16. ANÁLISE PARA IDENTIFICAR PORQUE O USO DE DST PELOS CLIENTES DA AIRTEL EM KERALA É MENOR QUE A MÉDIA NACIONAL.
17. ESTUDO ANALÍTICO DO CARTÃO DE CRÉDITO PREMIUM.
18. CONSCIENTIZAÇÃO E NÍVEL DE ACEITAÇÃO DO HPP ENTRE OS EMPREGADOS DOMÉSTICOS.
19. NÍVEL DE CONSCIENTIZAÇÃO DA TATA INDICOM COM REFERÊNCIA ESPECIAL À TATA INDICOM WALKY.
20. CONSCIENTIZAÇÃO DOS EXECUTIVOS CORPORATIVOS EM BUSCAR ESTUDOS SUPERIORES.
21. CONSCIENTIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ESPECIALIDADE NO CENTRO DE ASSISTÊNCIA MÉDICA.
22. ESTRUTURA DE CAPITAL DA BHEL.
23. COMP ESTUDO DE PRODUTO TRADICIONAL COM PRODUTOS ULIP.
24. ANÁLISE COMPARATIVA DOS PRODUTOS ULIP PRUDENCIAIS DA ICICI COM GRANDES CONCORRENTES, COM ESPECIAL REFERÊNCIA AO REGIME DE TEMPO DE VIDA.
25. CONSULTORIA DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS.
26. PERCEPÇÃO DOS CONSUMIDORES DOS CARROS HYUNDAI.
28. CRM PARA CONSULTORIA DE RECRUTAMENTO.
29. EXPECTATIVAS, EXPERIÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO A SERVIÇOS OFERECIDOS EM TROCA DE DUAS RODAS MELA´S.
30. FEEDBACK DO CLIENTE SOBRE OS SERVIÇOS DO CENTURION BANK OF PUNJAB (CBOP).
31. PERCEPÇÃO DOS CLIENTES DOS PRESTADORES DE SERVIÇOS DE TELEFONES MÓVEIS NO ERODE DISTRITO COM REFERÊNCIA ESPECIAL À BSNL.
32. PERCEPÇÃO DO CLIENTE DO PRODUTO DA HDFC STANDARD LIFE INSURANCE COMPANY.
33. PERCEPÇÃO DO CLIENTE NO SEGURO HOME.
34. PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA PRODUTOS DE SEGURO RELACIONADOS COM O MERCADO DO SEGURO DE VIDA PRUDENCIAL DA ICICI.
35. PERCEPÇÃO DOS CLIENTES PARA A VIDA DE VIDA MKT INS - ICICI.
36. PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA A UTI MF.
37. PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA O FUNDO MUTUAL DO UTI.
38. CLIENTE PREF & amp; SATISFAÇÃO PARA YAMAHA.
39. PREFERÊNCIA E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO À SUA EXPECTATIVA COM REFERÊNCIA ESPECIAL À YAMAHA.
40. PREFERÊNCIA DO CLIENTE EM COMUNICAÇÃO MÓVEL, COM REFERÊNCIA AO SERVIÇO FORNECIDO PELO SECTOR PRIVADO (AIRTEL) E PÚBLICO (BSNL).
41. SATISFAÇÃO DO CLIENTE SOBRE O PRODUTO.
42. SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO AOS SERVIÇOS FINANCEIROS.
43. SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO AOS SERVIÇOS FINANCEIROS FORNECIDOS POR KARVY (SALEM)
44. SATISFAÇÃO DO CLIENTE COM REFERÊNCIA AOS SERVIÇOS FINANCEIROS NO DJS STOCK E SHARES LTD.
45. EXPECTATIVAS E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE EM RELAÇÃO AO SERVIÇO DE VENDAS FORNECIDO NA P & A C MOTORES EM ERODE.
46. PROJETO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO.
47. DESENHO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO DO ALUNO.
48. EFICÁCIA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EXISTENTE NO CAG PRIDE.
49. EFICÁCIA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EXISTENTE NAS LINHAS AÉREAS INDIANAS.
50. EFICÁCIA DOS SERVIÇOS PRESTADOS AOS CLIENTES BANCÁRIOS PRIVADOS.
51. EFICÁCIA DO PROGRAMA DE TREINAMENTO NA INDÚSTRIA DE PAPEL.
52. EMPREGADO MORAL.
53. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O SEU EMPREGO NO SPB.
54. EVOLUÇÃO DA TÉCNICA DE MGT.
55. TROCA DE FUNDOS TRADICIONADOS.
56. FATORES QUE AFETAM O DESEMPENHO DOS CONCESSIONÁRIOS PARA EVOLUIR UMA ESTRATÉGIA PARA AUMENTAR A PARTILHA DE MERCADO DA TATA INDICOM.
57. PROJETO DE ANÁLISE DE IMPACTO-RAZÃO FINANCEIRA.
58. DESEMPENHO FINANCEIRO DA ELGI ELECTRIC & amp; INDUSTRIES LTD.
59. DESEMPENHO FINANCEIRO DO HDFC BANK LIMITED.
60. ANÁLISE DA RELAÇÃO DE DESEMPENHO FINANCEIRO.
61. FUNCIONAMENTO DOS LOTES DE ENERGIA.
62. SAÚDE & amp; MEDIDAS DE BEM-ESTAR NA EMPRESA TÊXTIL TECIDA.
63. HR - ABSENTESIM.
64. IDENTIFICAR OS CONSELHEIROS POTENCIAIS PARA O SEGURO DE VIDA PRUDENCIAL DA ICICI.
65. IMPACTO DOS FACTORES MACROECONÓMICOS SELECIONADOS NA MOVIMENTAÇÃO DE PREÇOS DAS AÇÕES DE CERTOS SECTORES VITAIS.
66. ING VYSYA FUNDOS MÚTUOS.
67. ESTUDO COMPARATIVO DOS PRODUTOS TRADICIONAIS COM OS NOVOS PRODUTOS ULIP.
68. PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INTERNA.
69. CONTROLE DE INVENTÁRIO.
70. GESTÃO DE INVENTÁRIO.
71. OPÇÕES DE INVESTIMENTO.
72. PADRÃO DE INVESTIMENTO NO REGIME DE DÍVIDA DOS INVESTIMENTOS DO FUNDO MÚTUO.
73. PADRÃO DE INVESTIMENTO EM REGIME DE DÍVIDA DE FUNDOS MÚTUOS.
74. PADRÃO DE INVESTIMENTO DOS INVESTIDORES EM ING VYSYA MUTUAL FUNDS.
75. PADRÃO DE INVESTIMENTO COM ESPECIAL REFERÊNCIA ÀS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DE CAPITALIZAÇÃO.
76. PADRÕES DE INVESTIMENTO.
77. PADRÕES DE INVESTIMENTO E PERCEPÇÃO DOS CLIENTES PARA FUNDOS MÚTUOS NA CIDADE DE CHENNAI.
78. CONSCIENTIZAÇÃO DO INVESTIDOR.
79. CONSCIENTIZAÇÃO DO INVESTIDOR PARA A COMMODITY MKT - KARVY.
80. CONSCIENTIZAÇÃO DO INVESTIDOR EM RELAÇÃO À COMMODITY MKT & # 8211; KARVY SEC.
81. INVESTIDORES ATITUDE-SE COM O MERCADO DE VALORES MOBILIÁRIOS.
82. SATISFAÇÃO DO TRABALHO.
83. SATISFAÇÃO DO TRABALHO NA INDÚSTRIA DE PAPEL.
84. SATISFAÇÃO DO TRABALHO NA EMPRESA TÊXTIL.
85. SATISFAÇÃO DO EMPREGO NA EMPRESA DE SOFTWARE.
86. SATISFAÇÃO DO EMPREGO NO MOINHO DE CORTE TÊXTIL.
87. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO TRABALHO.
88. SATISFAÇÃO DO EMPREGADO DE FUNCIONÁRIOS EM MATÉRIAS TÊXTEIS.
89. POTENCIAL DE BUSOS DE TRABALHO & amp; CONSCIENTIZAÇÃO DE CONSULTORIA.
90. MEDIDAS DE BEM-ESTAR DO TRABALHO NA INDÚSTRIA DO AÇO.
91. FATORES MACROECONÔMICOS DO VALOR DE ACÇÃO MVMT.
92. CUSTO MARGINAL E RUPTURA DE ANÁLISE.
93. VIABILIDADE DE MERCADO DE VENDAS A GRANEL DE CHAMADAS INTERNACIONAIS DE LONGA DISTÂNCIA PARA A BHARTI CELLULAR LIMITED.
94. OPERATING & amp; DESEMPENHO FINANCEIRO DA USINA DE SALEM.
95. DESEMPENHO OPERACIONAL E FINANCEIRO DA EMPRESA DO FERRO DO SUL E AÇO.
96. SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE PEDIDO.
97. PLANTA DE AÇO ORGANIZACIONAL CULTURA-SALEM.
98. CLIMA ORGANIZACIONAL.
99. CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESA TÊXTIL (HOSIERY).
100. CULTURA ORGANIZACIONAL.
101. CULTURA ORGANIZACIONAL, SOBRE TODO O DESEMPENHO, FATOR MOTIVACIONAL.
102. SISTEMA DE FOLHA DE PAGAMENTO
103. PERCEPÇÃO DA AGÊNCIA DE SEGURO DE VIDA.
104. PERCEPÇÃO DOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS DE TELEFONE MÓVEL.
105. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA EMPREGADOS GERENCIAIS EM LVB.
106. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
107. PREFERÊNCIA DA CLASSE SALARIADA SOBRE AS DIVERSAS OPÇÕES DE INVESTIMENTO DISPONIBILIZADAS A ELES.
108. MISTURA DE PRODUTOS - SPB.
109. PERCEPÇÃO E PORTFÓLIO DE RISCOS.
110. PAPEL DO RH NA MANUTENÇÃO TOTAL DA PRODUTIVIDADE.
111. MEDIDAS DE SEGURANÇA E BEM-ESTAR OFERECIDAS AOS FUNCIONÁRIOS EM XXXXX PORT TRUST, XXXXX.
112. MEDIDAS DE BEM-ESTAR DA SEGURANÇA.
113. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO FUNCIONÁRIO EM DIVERSAS INSTALAÇÕES DE BEM-ESTAR.
114. NÍVEL DE SATISFAÇÃO DE SERVIÇOS FORNECIDO PELA TATA INDICOM VIS-A-VIS SEUS COMPETIDORES.
115. SELEÇÃO DE MISTURA DE PRODUTOS APROPRIADA PARA A MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS NA INDÚSTRIA DE PAPEL.
116. ESTRATÉGIAS PARA AUMENTAR OS CLIENTES.
117. ESTUDO DE REALIZADORES NÃO REALIZADORES & amp; CONVERTER-OS EM REALIZAR REVENDEDORES.
118. ESTUDO SOBRE A RECONHECIMENTO DE MARCA ASSOCIADA E NÃO PERMANECIDA DA ICICI LOMBARD GENERAL INSURANCE COMPANY LTD., XXXXX COM REFERÊNCIA ESPECIAL À.
119. ESTUDO SOBRE EMPRESAS E PROCURADORES DE EMPREGO.
120. ESTUDE SOBRE A CONSCIENTIZAÇÃO DOS CLIENTES SOBRE O ICICI.
121. ESTUDO SOBRE A SATISFAÇÃO DO CLIENTE SOBRE CASTINGS.
122. ESTUDO SOBRE O PADRÃO DE INVESTIMENTO E A PREFERÊNCIA DOS INVESTIDORES DE VAREJO NA CIDADE DE XXXXX, COM REFERÊNCIA ESPECIAL AOS FUNDOS MÚTUOS, PARA O KARVY.
123. ESTUDO SOBRE O PADRÃO DE COMPRA DE FINOLEX.
124. ESTUDO SOBRE SE A FISCALIDADE VENDE FERRAMENTA PARA O SEGURO DE VIDA COM ESPECIAL REFERÊNCIA AO ICICI.
125. ESTUDE PARA IDENTIFICAR POR QUE A DST. O USO DOS CLIENTES DA AIRTEL EM XXXXX É MENOR QUE A MÉDIA NACIONAL.
126. SYSTEM & # 8211; PROJETO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO EM MEIAS SNQS.
127. A EFICÁCIA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EXISTENTE NAS LINHAS AÉREAS DA ÍNDIA E SUGESTÕES DE MEDIDAS PARA A MELHORIA DO SISTEMA.
128. MANUTENÇÃO TOTAL DA PRODUTIVIDADE.
129. VÁRIOS AVENIDOS DE INVESTIMENTO COM REF. ESPECIAL PARA O MF.
130. CAPITAL DE BRINCALHÃO MGT.
131. UMA ANÁLISE MULTIDIMENSIONAL DO GERENCIAMENTO, TÉCNICAS, FERRAMENTAS E MUDANÇA DE PADRÕES DE CAPITAL EM UMA PREOCUPAÇÃO DE FABRICAÇÃO EM XXXXXX.
133. UMA ANÁLISE DA RENTABILIDADE & amp; DESEMPENHO DO SEGURO DE MICHINGAN AUTO.
134. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE AÇÕES E PROMOÇÃO DE VENDAS DA INDIABULLS SECURITIES LTD.
135. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE AÇÕES E PROMOÇÃO DE VENDAS DA KOTAK SECURITIES LTD.
136. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE AÇÕES E PROMOÇÃO DE VENDAS DA KARVY LTD.
137. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR EM RELAÇÃO À NEGOCIAÇÃO DE AÇÕES E À PROMOÇÃO DE VENDAS DA GEOJIT SECURITIES LTD.
138. ANÁLISE DOS FUNDOS PATRIMONIAIS DE FUNDOS MÚTUOS COM REFERÊNCIA ESPECIAL AOS SERVIÇOS DE FINANCIAMENTO APOLLO SINDHOORI.
139. ANÁLISE DE SEGURO & amp; TREINAMENTO IRDA.
140. ANÁLISE DA INDÚSTRIA DE VAREJO.
141. ANÁLISE DO MERCADO DE FOREX.
142. QUADRO ANALÍTICO DO FINANCIAMENTO DO PROJECTO & amp; ANÁLISE DO MECANISMO DE AVALIAÇÃO DO PROJETO EXISTENTE EM BANCO.
143. ESTUDO ANALÍTICO DE FORMAÇÃO EM EMPRESA XXXX.
144. ANÁLISE DO RELATÓRIO ANUAL - FINANÇAS.
145. ANALISE DE RELATÓRIO ANUAL DE ADLIBÉS.
150. ESTUDO A-PERCEPÇÃO DE INVESTIDORES PARA TRABALHAR-ONLINE EM RELIGAR.
152. SENSIBILIZAÇÃO DE DIFERENTES PRODUTOS FINANCEIROS ESPECÍFICOS RELATIVAMENTE AOS FUNDOS MÚTUAIS ENTRE CONSULTORES FINANCEIROS EM XXXXXX.
155. BANK-MARKETING & # 8211; UM ESTUDO INTEIRO.
156. IMAGEM DA MARCA.
157. MARCA MGT - PROJETO.
158. BRAND-IMAGE & # 8212; APOLLO-TIRES
159. BRANDING - MGT.
160. GESTÃO DE MARCAS & # 8211; CATEGORIA ATRATIVIDADE & amp; OPORTUNIDADE DO PRODUTO.
161. MARCA-GESTÃO NO SETOR DE COMUNICAÇÃO.
162. PROCEDIMENTO ORÇAMENTAL & amp; ANÁLISE.
163. CONTROLO ORÇAMENTAL.
164. CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING.
165. ORÇAMENTO DE CAPITAL.
166. ANÁLISE DA ESTRUTURA DE CAPITAL.
167. ESTRUTURA DO CAPITAL E DESEMPENHO DA FIRMA.
168. ORÇAMENTO DE CAPITAL.
169. MODELO DE PREÇO DE ATIVOS DE CAPITAL.
170. FUTUROS DE CRÉDITO DE CARBONO.
172. RELATÓRIO DE GESTÃO DE CAIXA EM BANCO.
174. CIMENTO-MERCADO & # 8211; PESQUISA DE MERCADO DO MERCADO DE VAREJO & amp; PROMOÇÃO DE VENDAS.
176. ANÁLISE COMPARATIVA DO EQUITY & amp; MERCADO DERIVADO.
177. ESTRATÉGIAS DE AVALIAÇÃO COMPARATIVA EM FUSÕES E AQUISIÇÕES.
180. COMPARAÇÃO DOS REGIMES DE FUNDO MÚTUO
181. SEGURO DE VIDA COMPARATIVO-ESTUDO-ICICI-HDFC.
182. GESTÃO DA COMPENSAÇÃO
184. QUESTÕES DE COMPETIÇÃO NA INDÚSTRIA DE AÇO INDIANO.
185. ANÁLISE COMPETITIVA DE NEGOCIAÇÃO.
186. ANÁLISE COMPETITIVA DO DINHEIRO DE CONFIANÇA DA NEGOCIAÇÃO.
187. ANÁLISE COMPLEY & # 8212; ITC.
188. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR EM RELAÇÃO AOS TREMOS EMU COM REFERÊNCIA ESPECIAL AO SECTOR BEACH-TAMBARAM.
189. FINANCIAMENTO CORPORATIVO E AVALIAÇÃO DAS EMPRESAS INDIANAS.
190. AVALIAÇÃO DE CRÉDITO.
193. CRÉDITO-AVALIAÇÃO & amp; AVALIAÇÃO.
195. PREFERÊNCIAS DOS CLIENTES PARA DIFERENTES MARCAS DE ÓLEO DE SOJA.
196. RETENÇÃO DE CLIENTES E AUMENTAR AS VENDAS NO TERRITÓRIO LIMITADO NO POTENCIAL EXISTENTES & # 8211; COMPROMISSO DE CONFIANÇA
197. PERCEPÇÃO DOS FORNECEDORES PARA A SAMSUNG.
199. DESENVOLVER A ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA ATINGIR A POSIÇÃO DE EXPANSÃO DE CAPACIDADE.
201. FAÇA O FUNDAMENTO DE HEDGE DO MERCADO, TEMPO DO MERCADO.
203. EFICÁCIA & amp; PROBLEMAS NO RECRUTAMENTO.
204. EMPREGADO & # 8211; ABSENTISMO.
205. ANÁLISE EMPÍRICA DE HIPOTECAS SUBPRIME.
206. ESTUDO EMPÍRICO DA POSIÇÃO FINANCEIRA FIRME EM SEU RISCO E RETORNO.
207. RELAÇÕES DE EMPREGADOS
208. RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
209. PROJETO DE RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS.
213. AVALIAÇÃO DA EQUIDADE PELAS EMPRESAS.
214. AVALIAÇÃO, FUNÇÃO E DESEMPENHO DO SISTEMA BANCÁRIO NA ÍNDIA.
215. PROJETO EXIM BANK.
216. EXPANSÃO DA (NOME DA EMPRESA) NA REGIÃO ORIENTAL POR MODELO DE NEGÓCIO DE CANAL OU MODELO DE RAMO PRÓPRIO.
218. FINANCIAMENTO À EXPORTAÇÃO
219. PROCEDIMENTOS E DOCUMENTAÇÃO DE EXPORTAÇÃO - EXIM.
222. ANÁLISE DE FATOR PARA INVESTIR.
223. FATORES QUE AFETAM O COMPORTAMENTO DE COMPRA.
224. ANÁLISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA COM REFERÊNCIA ESPECIAL À CORRESPONDÊNCIA DO KARVY STOCK.
225. FINANCIAMENTO E AVALIAÇÃO DE CRÉDITO.
226. PREVISÃO DO PREMIUM DE EQUIDADE E PORTFOLIOS OPTIMOS.
227. ESTUDO GERAL DO BANCO ICICI & amp; COMPARAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DA ICICI COM OUTROS BANCOS.
228. PROJETO HDFC MIS.
229. HOME EMPRESA & # 8211; UM ESTUDO COMPARATIVO
230. ATIVIDADES HR & amp; INICIATIVAS NA INDÚSTRIA DE CIMENTO.
234. ÍNDICE & amp; VARIAÇÕES DE PREÇO NO NSE.
235. VARIAÇÃO DO ÍNDICE & amp; PORTFOLIO MGT.
236. VARIAÇÃO DO ÍNDICE & amp; PORTFOLIO MGT. UM ESTUDO COMPARATIVO DE AÇÕES DE DIVERSAS INDÚSTRIAS.
237. FLUCTUAÇÃO DA TAXA DE JURO E SEU IMPACTO NA DEMANDA POR EMPRÉSTIMOS DURAVEIS DO CONSUMIDOR.
238. FLUTUAÇÃO DA TAXA DE JURO E SEU IMPACTO NA DEMANDA POR EMPRÉSTIMOS DURADORES DO CONSUMIDOR & # 8211; ICICI & amp; SBI
239. NEGÓCIOS INTERNACIONAIS.
240. RELATÓRIO DO PROJETO DE FINANCIAMENTO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL.
241. MARKETING NA INTERNET.
242. INVENTÁRIO-GESTÃO EM FINANÇAS.
243. INVENTÁRIO-GERENCIAMENTO-PROJETO HR.
244. INVESTIMENTO EM AÇÕES.
245. OPÇÕES DE INVESTIMENTO TESES-FINANCE-STOCK-FUNDO-MÚTUO-FOREX.
250. NÍVEL DE PERCEPÇÃO DO CLIENTE PARA O SEGURO DE VIDA PADRÃO HDFC E O SEGURO DE VIDA BIRLA SUN.
251. ALAVANCAGEM & amp; ANÁLISE DE COMPORTAMENTO DE CUSTOS.
253. GESTÃO E CONTROLO DE RISCOS DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS.
254. GERENCIANDO A ATRIBUIÇÃO NA INDÚSTRIA DE BPO.
255. MAR & # 8211; ANÁLISE DE DADOS DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DAS INDÚSTRIAS E EMPRESAS.
256. PARTICIPAÇÃO NO MERCADO DA AIRTEL.
257. MAPEAMENTO DE MISTURAS DE MARKETING.
258. MARKETING DE SERVIÇOS BANCÁRIOS.
259. MARKETING OF IDEA POSTPAID SERVICES.
260. PLANO DE MARKETING & # 8211; PRINCÍPIOS DO MARKETING.
262. MICROFINANÇA UMA INICIATIVA PARA A PROMOÇÃO DO BEM-ESTAR SOCIAL EM DISTRITO DE DDDDD COM REFERÊNCIA ESPECIAL AO BANCO XXXX.
263. GESTÃO E CONTROLO DE RISCOS DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS.
264. ORGANIZAÇÃO-CULTURA-HR-MOBILINK.
265. RELATÓRIO DE PROJETO DE INSTRUMENTOS DE MERCADO DE DINHEIRO.
266. FUNDOS MUTUAIS
267. NECESSIDADE DE FORMAÇÃO & amp; DESENVOLVIMENTO.
268. NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
269. PRODUTOS DE REDE CRIAM NOVAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO.
270. ESTRATÉGIAS DE OPÇÕES.
271. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL.
272. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - EMPRESA-CHAVE.
273. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO & # 8211; EM JINDAL
274. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO - IMPACTO.
275. ANÁLISE DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
276. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM INDÚSTRIAS ISPAT.
278. AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO E AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DO FUNCIONÁRIO.
279. GESTÃO DE PORTFÓLIO (GESTÃO DE INVESTIMENTOS)
280. GESTÃO DE PORTFÓLIO E DECISÃO DE INVESTIMENTO.
281. GESTÃO DE PORTFÓLIO ATRAVÉS DE FUNDOS MÚTUOS.
283. PROBLEMA DE DISPONIBILIDADE OPORTUNA DO CAPITAL DE TRABALHO PARA AS PME.
284. CONTROLE DE PRODUÇÃO.
285. ANÁLISE DE RENTABILIDADE.
289. QUALIDADE DE TRABALHO-VIDA EM BHEL.
290. QUALIDADE DE TRABALHO-VIDA NA EMPRESA TÊXTIL.
291. QUALIDADE DE TRABALHO - GERAL (PARA TODAS AS EMPRESAS)
292. ANÁLISE DA RELAÇÃO.
294. IMOBILIÁRIA & # 8211; PRINCIPAIS FATORES NA AVALIAÇÃO DAS PROPRIEDADES
295. REBRANDING DE LIRIL PARA LIRIL2000.
297. RECRUTAMENTO E PROBLEMAS AUTENTICADOS & # 8211; EM CONSULTORIA DE RECONSTITUIÇÃO.
298. RECRUITOMENT & amp; SELEÇÃO EM EMPRESA FARMACÊUTICA.
299. RECRUTAMENTO DE CONSELHEIROS DE VIDA NO ICICI PRUDENCIAL.
300. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO NO SECTOR DOS SEGUROS.
301. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO & # 8211; GERAL (FIT PARA TODAS AS INDÚSTRIAS)
302. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA FACILIDADE MGT COMPANY.
303. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO NO SECTOR DOS SEGUROS.
305. SELEÇÃO DE RECRUTAMENTO EM CONSULTORIA DE RH.
306. LÂMPADA DE SELECÇÃO DE RECRUTAMENTO - HARD LAMP LTD.
307. RELAÇÃO ENTRE RISCO E DEVOLUÇÃO DE FUNDOS PATRIMONIAIS DE FUNDO MÚTUO DE CONFIANÇA.
308. EMPRÉSTIMOS DE VAREJO & amp; FACILIDADE DE CRÉDITO NO BANCO XXXX.
309. RETAILS BANKING & amp; AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO DO BANCO DE EIXOS.
310. REVISÃO DE TÉCNICAS ADOTADAS PELA GESTÃO DE RH PARA MELHORAR A EFICÁCIA DA FORMAÇÃO E DO DESENVOLVIMENTO.
312. PAPEL DA RELAÇÃO FINANCEIRA NO DESCOMUSOR DE EMPRÉSTIMO PARA EMPRESAS & # 8211; BANCO DO IDBI.
314. FINANÇAS RURAIS EM UMA ECONOMIA INDIANA (2)
315. ANÁLISE DE VENDAS E ANÁLISE COMPARATIVA DA AIRTEL COM TODO O SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES.
317. CONTA DE ECONOMIA & amp; CONTA CORRENTE.
318. QUALIDADE DE SERVIÇO UM ESTUDO EMPÍRICO DE EXPECTATIVAS VERSUS PERCEPÇÕES NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS FINANCEIROS.
321. INDÚSTRIA DO AÇO
322. SETOR DE AÇO - AVALIAÇÃO
324. ESTRATÉGIAS ADOTADAS PARA AUMENTAR AS VENDAS NO SEGURO DE VIDA DA HDFC.
325. ESTUDO SOBRE O FUNDO MÚTUO
326. ESTUDO DA EMPRESA DE SEGUROS GERAIS.
327. ESTUDO DO MERCADO DE LEITE, ANÁLISE SWOT.
328. ESTUDO DE CONFIANÇA DO MERCADO DE PCO E VENDAS.
329. ESTUDO SOBRE A COMPRA E O DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS EM VIDA.
332. EMPRÉSTIMO SUBPRIME.
334. ANÁLISE TÉCNICA DA EQUIDADE.
335. ANÁLISE TÉCNICA DO ÍNDICE NEE DE S & amp; PCNX NA ÍNDIA.
337. TÊXTIL MGT.
338. O CONHECIMENTO DA TOLERÂNCIA AO RISCO QUE UM INVESTIDOR PODE LIDAR.
339. O RISCO DE BETA - APRENDIZAGEM AO INVESTIDOR E TEORIA DA PROSPECTA.
343. ASSEGURAR A SATISFAÇÃO DE CLIENTES PARA A QUALIDADE DE SERVIÇO FORNECIDA PELA LIC USANDO A FERRAMENTA DE ANÁLISE DE LACUNAS.
344. ESTUDAR AS VÁRIAS OPORTUNIDADES FINANCEIRAS DISPONÍVEIS PARA INVESTIMENTO.
345. SEGUIR O DESEMPENHO DO ESQUEMA DO FUNDO MÚTUO.
346. NEGOCIAÇÃO DE CAPITAL PRÓPRIO EM SEGURANÇA XXXXX LIMITADA.
347. NEGOCIAÇÃO ATRAVÉS DA ANÁLISE TÉCNICA.
349. TREINAMENTO & amp; DESENVOLVIMENTO.
350. TREINAMENTO & amp; DESENVOLVIMENTO EM SAHARA INDIA PARIWAR.
351. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM RELAÇÃO AO DINHEIRO.
352. TREINAMENTO HR-PROJECT.
353. NECESSIDADES DE FORMAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DOS ASSOCIADOS.
357. VALIDADE DO MODELO DE PREÇO DE ATIVOS DE CAPITAL & amp; ESTABILIDADE DO RISCO SISTEMÁTICO (BETA) UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE O MERCADO DE VALORES INDIANOS.
358. AVALIAÇÃO DOS DERIVADOS DE CRÉDITO MULTI-NOME.
359. VÁRIOS TIPOS DE INVESTIMENTO E QUAL É O TEMPO CERTO DE INVESTIR EM DIFERENTES OPÇÕES DISPONÍVEIS NO MERCADO.
360. CAPITAL DO EMPREENDIMENTO.
361. CAPITAL DA VENTURE NA ÍNDIA.
364. CAPITAL DE TRABALHO & # 8212; - SIEMENS.
365. GESTÃO DO CAPITAL DE TRABALHO.
366. GESTÃO DE CAPITAL DE TRABALHO NA IRRIGAÇÃO DE JAIN.
367. GESTÃO DE CAPITAL DE TRABALHO NA INDÚSTRIA TÊXTIL.
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Noções básicas sobre gerenciamento de risco de Forex.
Negociação é a troca de bens ou serviços entre duas ou mais partes. Então, se você precisa de gasolina para o seu carro, então você trocaria seus dólares por gasolina. Nos velhos tempos, e ainda em algumas sociedades, o comércio era feito por escambo, onde uma mercadoria era trocada por outra. Um negócio pode ter sido assim: A pessoa A consertará a janela quebrada da Pessoa B em troca de uma cesta de maçãs da árvore da Pessoa B. Este é um exemplo prático, fácil de gerenciar e cotidiano de fazer uma negociação, com gerenciamento de risco relativamente fácil. Para diminuir o risco, a Pessoa A pode pedir à Pessoa B para mostrar suas maçãs, para ter certeza de que elas são boas para comer, antes de consertar a janela. É assim que as negociações são há milênios: um processo humano prático e cuidadoso.
Agora, entre na world wide web e, de repente, o risco pode ficar completamente fora de controle, em parte devido à velocidade com que uma transação pode ocorrer. De fato, a velocidade da transação, a gratificação instantânea e a adrenalina de lucrar em menos de 60 segundos muitas vezes desencadeiam um instinto de jogo, ao qual muitos operadores podem sucumbir. Assim, eles podem recorrer ao comércio on-line como uma forma de jogo, em vez de se aproximarem da negociação como um negócio profissional que requer hábitos especulativos apropriados. (Saiba mais em Você está investindo ou jogando?)
Especular como comerciante não é apostar. A diferença entre jogo e especulação é o gerenciamento de risco. Em outras palavras, com a especulação, você tem algum tipo de controle sobre o seu risco, enquanto que com o jogo você não tem. Mesmo um jogo de cartas como o Poker pode ser jogado com a mentalidade de um jogador ou com a mentalidade de um especulador, geralmente com resultados totalmente diferentes.
Em uma estratégia de Martingale, você dobraria sua aposta toda vez que perdesse, e esperaria que eventualmente a sequência de derrotas terminasse e você fizesse uma aposta favorável, recuperando assim todas as suas perdas e até fazendo um pequeno lucro.
Usando uma estratégia anti-Martingale, você reduziria suas apostas pela metade toda vez que perdesse, mas dobraria suas apostas toda vez que vencesse. Esta teoria pressupõe que você pode capitalizar uma série de vitórias e lucrar de acordo. Claramente, para os comerciantes on-line, essa é a melhor das duas estratégias a adotar. É sempre menos arriscado levar suas perdas rapidamente e adicionar ou aumentar seu tamanho comercial quando você está ganhando.
No entanto, nenhuma negociação deve ser feita sem primeiro empilhar as probabilidades a seu favor, e se isso não for claramente possível, então nenhuma negociação deve ser tomada. (Para mais informações sobre o método Martingale, leia FX Trading The Martingale Way.)
Assim, a primeira regra no gerenciamento de risco é calcular as chances de sucesso do seu negócio. Para fazer isso, você precisa entender tanto a análise fundamental quanto a técnica. Você precisará entender a dinâmica do mercado em que está negociando e também saber onde estão os possíveis pontos desencadeantes do preço psicológico, que um gráfico de preços pode ajudá-lo a decidir.
Uma vez tomada a decisão de assumir o negócio, o próximo fator mais importante está em como você controla ou gerencia o risco. Lembre-se, se você puder medir o risco, você pode, na maior parte, gerenciá-lo.
Ao empilhar as probabilidades a seu favor, é importante traçar uma linha na areia, que será o seu ponto de corte se o mercado entrar nesse nível. A diferença entre este ponto de corte e onde você entra no mercado é o seu risco. Psicologicamente, você deve aceitar esse risco antes mesmo de assumir o negócio. Se você pode aceitar a perda potencial, e você está bem com isso, então você pode considerar o comércio ainda mais. Se a perda for demais para você suportar, então você não deve aceitar o negócio, senão você ficará severamente estressado e será incapaz de ser objetivo à medida que seu comércio prosseguir.
No entanto, essa liquidez não está necessariamente disponível para todos os corretores e não é a mesma em todos os pares de moedas. É realmente a liquidez do corretor que afetará você como um comerciante. A menos que você negocie diretamente com um grande banco de operações forex, você provavelmente precisará confiar em um corretor on-line para manter sua conta e executar suas negociações de acordo. Questões relacionadas ao risco de corretor estão além do escopo deste artigo, mas corretores grandes, bem conhecidos e bem capitalizados devem estar bem para a maioria dos comerciantes on-line de varejo, pelo menos em termos de ter liquidez suficiente para efetivamente executar seu negócio.
Então, como nós realmente medimos o risco?
A maneira de medir o risco por negociação é usando o gráfico de preços. Isso é melhor demonstrado observando um gráfico da seguinte maneira:
Nós já determinamos que nossa primeira linha na areia (stop loss) deveria ser desenhada onde nós cortaríamos a posição se o mercado fosse negociado para este nível. A linha está definida em 1,3534. Para dar ao mercado um pouco de espaço, eu configuraria o stop loss para 1,3530. (Aprenda mais sobre como parar as perdas na arte de vender uma posição perdida.)
Um bom lugar para entrar na posição seria a 1,3580, que, neste exemplo, é um pouco acima da máxima do fechamento por hora depois que uma tentativa de formar um fundo triplo falhou. A diferença entre este ponto de entrada e o ponto de saída é, portanto, de 50 pips. Se você está negociando com $ 5.000 em sua conta, você limitaria sua perda aos 2% de seu capital de negociação, que é $ 100.
Vamos supor que você está negociando mini lotes. Se um pip em um mini-lote é igual a aproximadamente US $ 1 e seu risco é de 50 pips, então, para cada lote que você negocia, você está arriscando US $ 50. Você poderia trocar um ou dois mini-lotes e manter seu risco entre US $ 50-100. Você não deve negociar mais do que três mini lotes neste exemplo, se você não deseja violar sua regra de 2%.
No entanto, um dos grandes benefícios da negociação dos mercados forex é a disponibilidade de alta alavancagem. Esta alta alavancagem está disponível porque o mercado é tão líquido que é fácil eliminar uma posição muito rapidamente e, portanto, mais fácil em comparação com a maioria dos outros mercados para gerenciar posições alavancadas. Alavancagem, claro, corta de duas maneiras. Se você é alavancado e lucra, seus retornos são ampliados muito rapidamente, mas, no contrário, as perdas irão corroer sua conta com a mesma rapidez também. (Veja "Espada de Dois Gumes" do Leverage Não Precisa Cortar Fundo para mais.)
Mas de todos os riscos inerentes a um negócio, o risco mais difícil de administrar e, de longe, o risco mais comum atribuído à perda de trader, são os maus padrões de comportamento do próprio trader.
Todos os comerciantes têm que assumir responsabilidade por suas próprias decisões. Na negociação, as perdas são parte da norma, portanto, um trader deve aprender a aceitar perdas como parte do processo. Perdas não são falhas. No entanto, não tomar uma perda rapidamente é uma falha no gerenciamento adequado do comércio. Normalmente, um comerciante, quando sua posição se move em uma perda, adivinhará seu sistema e esperará que a perda gire e que a posição se torne lucrativa. Isso é bom para as ocasiões em que o mercado dá a volta, mas pode ser um desastre quando a perda piora. (Aprenda a superar este grande obstáculo no Master Your Trading Mindtraps.)
A solução para o risco do comerciante é trabalhar em seus próprios hábitos e ser honesto o suficiente para reconhecer os momentos em que seu ego fica no caminho de tomar as decisões certas ou quando você simplesmente não consegue controlar a atração instintiva de um mau hábito.
A melhor maneira de objetivar sua negociação é manter um diário de cada negociação, observando as razões para a entrada e saída e mantendo a pontuação de quão eficaz é o seu sistema. Em outras palavras, quão confiante você está de que seu sistema fornece um método confiável para empilhar as probabilidades a seu favor e, assim, oferecer oportunidades comerciais mais lucrativas do que as perdas potenciais.
O risco é inerente a todos os negócios que você realiza, mas, desde que você consiga mensurar o risco, você pode administrá-lo. Apenas não negligencie o fato de que o risco pode ser ampliado usando muita alavancagem em relação ao seu capital de negociação, além de ser ampliado pela falta de liquidez no mercado. Com uma abordagem disciplinada e bons hábitos comerciais, assumir alguns riscos é a única maneira de gerar boas recompensas.
Quanto dinheiro eu preciso para se tornar um comerciante do dia (ações, Forex, Futuros)
Requisitos de Negociação do Capital Day para Ações, Forex e Futuros.
& # 8220; Quanto capital eu preciso para começar a day trading? & # 8221; é uma das perguntas mais frequentes que recebo de pessoas que querem começar.
day trading stocks, forex ou mercados de futuros.
Quanto dinheiro você precisa depende do estilo de negociação que você deseja fazer, onde você negocia e o mercado que você negocia (ações, forex ou futuros).
Exigências de Negociação Diária nos EUA e no Exterior para Investidores em Ações.
Para negociar ações dos EUA, você precisa manter um saldo de US $ 25.000 ou mais. Comece com pelo menos US $ 30.000 se você planeja fazer mais de 4 day trades por pregão. Negociações de 4 dias ou mais por semana lhe dão status de negociador de dia & # 8221; e você está sujeito ao saldo mínimo de US $ 25.000. Se sua conta ficar abaixo de US $ 25.000, você não poderá negociar no mercado até reabastecer sua conta em mais de US $ 25.000. É por isso que é recomendado que você comece com mais de US $ 25.000, para obter um buffer além do requisito mínimo.
Você pode ser capaz de negociar em outros mercados globais sem essa conta mínima. Se o país em que você está, ou deseja negociar, não requer o saldo mínimo de US $ 25.000, é recomendável que você ainda deposite pelo menos US $ 10.000 em sua conta de dia de negociação. Com contas menores do que isso, comissões e taxas irão corroer ou apagar significativamente os lucros obtidos. Em contas maiores, os custos de negociação têm menos impacto.
Um dos erros comuns que os traders cometem é o subcapitalizado. Negociações e dias perdidos acontecem, mesmo para os melhores traders. Depois de tomar as perdas, você ainda precisa ter dinheiro suficiente para continuar negociando.
Eu recomendo arriscar 1% ou menos do seu capital em uma negociação. Risco é definido como a diferença entre seu preço de entrada e seu preço de stop loss, multiplicado pelo número de ações de ter. Por exemplo, você compra uma ação a US $ 10, coloca um stop loss em US $ 9,75 e aceita 500 ações (tamanho da posição). Seu risco é de US $ 0,25 x 500 = US $ 125. Para fazer negócios como este, você precisa de $ 12.500 em sua conta, pois $ 125 é 1% da conta ($ 12.500). Esse é o tamanho mínimo de conta que você precisa para esse negócio, mas nos EUA, é necessário ter US $ 25.000 para o comércio do dia. Isso significa que você pode arriscar até US $ 250 por negociação e ainda permanecer dentro da diretriz de risco de 1%.
Para mais informações sobre as necessidades de negociação de ações nos EUA, leia este panfleto da Securities and Exchange Commission (SEC). Aqui estão os principais pontos do panfleto:
Requisito de Capital Mínimo: A exigência de capital mínimo para um cliente que é um trader de dia padrão é de US $ 25.000 [negócios de quatro dias por semana]. Esse requisito de US $ 25.000 deve ser depositado na conta do cliente antes de qualquer atividade de negociação diária e deve ser mantido em todos os momentos. Um cliente não pode atender a esse requisito de US $ 25.000 por meio da garantia cruzada de contas separadas. É necessária uma conta de negociação por dia para cumprir os requisitos de US $ 25.000 de forma independente, usando apenas os recursos financeiros disponíveis nessa conta.
Se a conta de um cliente estiver abaixo do requisito de US $ 25.000, o cliente não terá permissão para negociar no dia até que o cliente deposite dinheiro ou títulos na conta para restaurar a conta ao nível mínimo de US $ 25.000,00.
Dia de Negociação Poder de Compra: Um cliente designado como negociador de dia padrão pode negociar até quatro vezes o excesso de margem de manutenção do cliente a partir do fechamento dos negócios do dia anterior para títulos de patrimônio. Se um cliente ultrapassar este dia a negociação de limitação de poder de compra, o corretor do cliente emitirá uma chamada de margem de negociação diária. O cliente tem cinco dias úteis para atender à chamada de margem, durante o qual o poder de compra da negociação do dia do cliente é restrito a duas vezes o excesso de margem de manutenção do cliente com base no compromisso de negociação total diário do cliente para títulos de participação. Se o cliente não atender a chamada de margem no quinto dia útil, a conta de negociação do dia será restrita à negociação apenas com base no dinheiro disponível por 90 dias ou até que a chamada seja atendida.
O & # 8220; poder de compra & # 8221; O parágrafo acima é um pouco difícil de entender, mas é basicamente dizer que os traders do dia de mercado dos EUA podem alavancar seu capital de day trading até 4: 1, então uma conta de $ 30.000 realmente permite que o day trader mantenha até $ 120.000 em day trading. Os corretores têm suas próprias regras de alavancagem e podem oferecer menos margem do que o máximo de 4: 1.
Capital Requerido para Day Trade Forex.
No mercado cambial, as contas devem ser abertas para quantias menores, pois não estão sujeitas ao mesmo regulamento das ações. O Forex oferece alavancagem de até 50: 1 (maior em alguns países). Maior alavancagem significa maior risco e recompensa. Para determinar a quantidade de alavancagem de que você precisa, consulte o quanto de alavancagem de Forex.
O mercado de câmbio (Forex) é baseado na compra simultânea de uma moeda e na venda de outra. Moedas estão disponíveis para o comércio 24 horas por dia, 5 dias por semana. Sendo que o mercado de câmbio é o maior mercado do mundo, com volume diário de US $ 5 trilhões sendo comprado e vendido, a liquidez o torna uma alternativa atrativa de negociação diária.
As contas podem ser abertas por apenas US $ 100, mas você vai querer começar com pelo menos US $ 500 para poder colocar operações diárias com níveis adequados de stop loss.
Com essa quantidade de dinheiro você não vai ganhar a vida com os mercados. No entanto, você pode ganhar alguns dólares por dia, o que aumentará sua conta ao longo do tempo.
Se você quiser uma renda do comércio do dia forex, comece com pelo menos US $ 1000, e de preferência entre US $ 3.000 e US $ 5.000. Este montante permite-lhe potencialmente começar a construir uma renda mensal, que é o que a maioria dos comerciantes de dia são depois. Para mais, veja quanto dinheiro eu preciso para negociar o Forex?
Capital requerido para futuros de day trade.
Os contratos de futuros são populares porque os comerciantes de futuros não precisam manter o mínimo de US $ 25.000 exigido dos operadores de mercado de ações dos EUA.
Contratos futuros são negociados em todos os tipos de produtos, como petróleo, ouro, gás natural e índices de ações.
Para day trade futures, a maioria dos corretores exige apenas um depósito mínimo de US $ 1.000. Para negociar no dia um contrato de futuros da E-mini S & P 500 (ES), um dos contratos futuros populares para day trading, a maioria dos corretores exige que você tenha pelo menos US $ 400 ou US $ 500 de capital disponível em sua conta. faça uma negociação de contrato. Isso é chamado de margem de negociação do dia.
Abrir uma conta com apenas US $ 1.000 não é recomendado.
Abra uma conta de futuros com pelo menos US $ 8.000 ou mais, se o dia de negociação de futuros ES. Para outros contratos futuros, seu corretor pode exigir margem adicional, então você pode querer começar a negociação do dia com pelo menos US $ 10.000 para dar-lhe alguma flexibilidade no que você pode negociar.
Usando uma estratégia controlada por risco, você pode começar a gerar uma renda de US $ 8.000, enquanto ainda arrisca apenas cerca de 1% da conta por negociação.
Palavra final sobre quanto dinheiro é necessário para o comércio do dia.
As ações de day trading são intensivas em capital, já que você precisará manter pelo menos um saldo de US $ 25.000 para as ações dos EUA. Certifique-se de depositar mais do que isso para obter um buffer. Caia abaixo do saldo mínimo e você não pode negociar no dia.
O Forex oferece uma maneira menos intensiva em capital para o day trade. Embora o requisito de capital seja muito menor, é recomendável começar com pelo menos US $ 1.000 ou mais.
Para negociação de futuros, se você negociar um contrato como ES, comece com US $ 8.000 ou mais. Cada contrato tem diferentes requisitos de margem, por isso, se negociar contratos diferentes, comece com $ 10.000 para alguma flexibilidade.
Antes de arriscar o capital real e fazer um depósito com um corretor, crie um plano de negociação e teste-o em uma conta de demonstração. Seja lucrativo por pelo menos dois meses seguidos antes de abrir uma conta de negociação do dia real. Isso lhe dá tempo para ver onde você precisa de melhorias.
A negociação leva tempo para aprender. Orçamento pelo menos 6 a 12 meses para aprender como o comércio do dia de forma consistente.
Por Cory Mitchell, CMT.
Mais de 300 páginas de noções básicas de Forex e 20 + estratégias de Forex para lucrar no mercado Forex de 24 horas por dia. Este não é apenas um livro eletrônico, é um curso para desenvolver sua habilidade passo a passo.
10 pensamentos sobre & ldquo; Quanto dinheiro eu preciso para se tornar um comerciante do dia (ações, Forex, Futuros) & rdquo;
Onde as opções de traders se encaixam em relação ao capital inicial? Eu percebo que a negociação de opções não é um veículo ideal para o day-trading (devido à decadência / expiração do tempo), no entanto, algumas pessoas o fazem. Eu tropecei em seu site (literalmente, de StumbleUpon) e todos vocês têm alguns excelentes artigos e bons conselhos.
Eu pensei que tinha escrito algo sobre isso, mas não posso encontrá-lo no momento. Basicamente, o cálculo de quanto capital você precisa seria (supondo que você arrisque 1% do seu capital por negociação):
prêmio típico x 100 ações (que é um contrato) x 100 (porque arriscar 1% você pode perder 100 vezes antes do seu capital acabar) = min. capital exigido.
Então, se você está negociando opções onde o prêmio é tipicamente de $ 1, então você precisa de pelo menos $ 10.000 para começar (assumindo, você quer arriscar 1% por negociação). Porque você está arriscando cerca de US $ 100 por comércio, o que é 1% de 10.000.
Se você arriscar 2% do capital da sua conta por negociação (você pode perder 50 negócios consecutivos antes que seu capital se foi), você precisa:
prêmio típico x 100 ações x 50 = Capital mínimo para negociação de um contrato.
Se os prêmios típicos pagos forem mais altos, você precisaria de mais capital. Se os prêmios forem mais baixos, você poderá comprar vários contratos (equivalentes a 200, 300, 900 ações, etc.).
ok, se eu não sou residente dos EUA e nunca estive nos EUA be4.
tenho que pagar algum tipo de imposto?
Será que toda vez que eu trocar ou apenas quando eu tentar retirar o dinheiro?
através de qual empresa posso negociar se moro fora dos EUA e quero comprar algumas ações do mercado norte-americano?
(posso usar empresa americana como E * TRADE ou.
Alguns corretores dos EUA aceitam clientes fora dos EUA e outros não. Mas você deve ser capaz de encontrar vários corretores que atendam ao seu país.
Interactive Brokers (IB) fornece contas para muitos países diferentes.
Aqui estão as contas para as quais Scottrade abre contas: research. scottrade / knowledgecenter / Public / help / Article? Docid = fa9b1ef5fc074f1d94a5091aae2fe46f, portanto, a menos que você viva em um desses países, a Scottrade não é uma opção. Não foi possível encontrar informações sobre contas estrangeiras para comércio eletrônico.
O que você acha do Vantage Point Trading System da Market Technologies? Você já tentou e como você os classifica? Obrigado.
Eu não o usei. Não há muita necessidade, pois tenho minhas próprias estratégias. Pelo que ouvi, os comentários são mistos. Alguns adoram, mas também vem com um preço decente que algumas pessoas acham difícil de engolir. Além disso, não posso oferecer muita percepção.
Você mencionou ações são negociadas em 100 lotes de ações. No entanto, meu corretor me permite negociar menos de 100 ações de cada vez. Há desvantagens de negociar menos de 100 incrementos de ação quando negociando ações?
Obrigado pela resposta!
Se o seu corretor lhe permite fazê-lo, então não deve ser um problema. Alguns dos grandes corretores do banco não cumprem ordens para "lotes ímpares", & # 8221; por exemplo, se você enviar um pedido para 326 ações, elas só poderão preencher as 300 e as 26 ações permanecerão pendentes. Alguns corretores também cobram uma comissão ligeiramente aumentada em pedidos de lote ímpares. Esses problemas são bem raros atualmente, mas o padrão ainda é negociar em incrementos de 100 compartilhamentos.
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